Проблемы, которые мы решаем
Если вы узнаёте хотя бы одну из этих ситуаций — пора внедрять Битрикс24 правильно.
Клиенты «уплывают», и вы не понимаете почему
Вы теряете сделки на ровном месте, но не можете отследить, на каком этапе менеджер теряет контакт или что именно не нравится клиентам.
Процессы держатся на героизме отдельных людей
Вся система управления — это чаты, почта и личные договорённости. Чем больше компания растёт, тем больше времени тратится не на работу, а на выяснение, кто что должен делать и где лежит последняя версия документа.
Менеджеры работают в тёмную
У каждого своя «база» в Excel или блокноте. Если менеджер уходит — клиенты уходят с ним. Невозможно равномерно распределить нагрузку или помочь с трудной сделкой.
Вы боитесь масштабироваться
Понимаете, что текущий хаос не выдержит роста. Мысли о найме новых менеджеров или запуске второго направления пугают, а не радуют, потому что контроля и так нет.
Рекламный бюджет улетает в трубу
Вы вкладываете деньги в контекстную рекламу и соцсети, но не можете точно посчитать, сколько заявок превращается в реальные деньги. Маркетинг и продажи живут в разных вселенных.
Нет единой картины бизнеса
Чтобы составить простой отчёт по продажам, нужно целое утро сводить данные из таблиц, почты и звонков. Вы принимаете решения на основе вчерашней или интуитивной информации, а не точных данных.
Руководитель — главный «менеджер по пробелам»
Вы вынуждены постоянно держать всё в голове, лично контролировать каждый этап и проводить летучки, чтобы просто понять, кто над чем работает. Масштабировать бизнес в таком режиме невозможно.
Почасовая оплата — гибкость и контроль
3 300 ₽/час
Час внедрения в нашей компании стоит 3 300 рублей. Почасовая оплата — это стратегия для тех, кто ценит максимальную гибкость и точечную проработку деталей. Вы сохраняете полный контроль над приоритетами и можете корректировать вектор развития проекта в любой момент.
